Publicado Por: Kelvin Almeida 18 octubre 2014

En quienes definen las estrategias a llevar cabo por las empresas, descansa una gran responsabilidad sobre sus hombros, ya que estos deben establecer  el propósito y la naturaleza de la organización, deben tener  una perspectiva amplia de los elementos y factores internos y externos que influyen en el desarrollo de la organización, igualmente son los que trazan el trayecto sobre el cual la empresa ha de transitar y cuáles son los recursos que ha de disponer para un exitoso recorrido en el trayecto elegido. Analizándolo desde esa panorámica, estas personas deben jugar el papel de visionarios.


Para ellos, debe resultar interesante e inquietante el planteamiento de las estrategias a ejecutar, ya que el entorno actual es cada vez más competitivo, los cambios a los que son sometidas las empresas son cada vez más intensos y frecuentes, de ahí que las estrategias a establecer deben ser adecuadas a esta realidad, y no pretender aferrarnos a lo que una vez dio resultado, corriendo el riesgo de ser desplazados y desaparecer; mas teniendo en cuenta que una adecuada estrategia no debe estar únicamente enfocada en la competencia sino en cómo agregarle valor a los procesos de la empresa y que estos logren impactar  de manera positiva  al momento de colocar en el mercado el producto o servicio ofrecido, logrando ser apreciado por los clientes el valor que se ha agregado.

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